תפנית - בית הספר למנהלים ופיננסים

בית הספר למנהלים ופיננסים - תפנית, הפועל במסגרת המערך ללימודי המשך של האוניברסיטה הפתוחה מציע קורס ייחודי לפיתוח מנהלים בכירים.

הקורס פיתוח מנהלים בכירים של תפנית - בית הספר למנהלים ולפיננסים מיועד למנהלים ותיקים שעברו הכשרה ניהולית פורמלית וששואפים להצלחה ולמצוינות בתפקידי ניהול. בקבלה לקורס תינתן העדפה לבעלי הכשרה אקדמית. הקורס מאפשר לסטודנטים ליצור בסיס להעצמה אישית ולפתח יכולות הנהגה, הובלה והשפעה, ובנוסף לכך מאפשר להם להעמיק ולהרחיב את המיומנויות והכלים הניהוליים העומדים לרשותם כמנהלים.

הקורס פיתוח מנהלים בכירים של תפנית - בית הספר למנהלים ולפיננסים כולל חומר עיוני, הרצאות פרונטליות, דיונים וסימולציות. הקורס מקיף מגוון של נושאים וביניהם : מניהול למנהיגות- עקרונות וגישות במנהיגות, פיתוח חזון אישי, הטמעת החזון האישי בארגון והצבת מטרות ניהוליות על בסיס החזון האישי, זיהוי סגנון השפעה אישי ורכישת כלים ליישום אסטרטגיות השפעה אפקטיביות, ניהול במצבים קריטיים : שינוי, קונפליקט ומשבר- התמודדות עם שינויים אישיים וארגוניים, עקרונות בניהול אפקטיבי של שינויים, טיפול בהתנגדויות והתמודדות עמן, התמודדות אפקטיבית עם משברים- תכנון והיערכות לבלתי צפוי, עקרונות בניהול משבר פנים-ארגוני ועוד, התמודדות עם קונפליקטים- מיומנויות ומודלים להתמודדות אפקטיבית עם קונפליקטים, זיהוי סגנון אישי בהתמודדות עם קונפליקט ועוד, המנהל כמאמן (managers for skills coaching) , הנעת אנשים ובניית צוותים תוך שימוש בעקרונות האימון (coaching ), פיתוח חזון צוותי ותרגומו למטרות ופעולות, שיפור ביצועים באמצעות הצבת יעדים, חניכה ומשוב, בניית תוכנית שיפור ויישום אישית, אסטרטגיה עסקית בסביבה תחרותית- עקרונות בחשיבה אסטרטגית, כלים לפיתוח התאמה "ארגון-סביבה", אסטרטגיות לסביבה תחרותית, חמשת השלבים של התהליך האסטרטגי ואופן ניהולו ועקרונות באסטרטגיה שיווקית, ניהול פיננסי למנהלים- המבנה הפיננסי של העסק, כלים לקריאת דו"חות כספיים בסיסיים ומדדים פיננסיים ואופן יישומם.

הקורס נלמד בהיקף של 92 שעות אקדמיות.