מכללת ארז

ניהול פרויקטים בעולם דינמי, עתיר משימות ולוחות זמנים מורכבים הוא משימה מאתגרת הדורשת ידע במגוון תחומים, דוגמת ניהול סיכונים, ניהול צוות, ניהול תקציב ותהליכי מעקב ובקרה. עידן ה-Industry 4.0 מביא עמו התפתחויות טכנולוגיות רבות שמשנות את סביבת העבודה במפעלים ומרחיבות את סל המיומנויות הדרוש לניהול פרויקטים. עבודת התזמון, המעקב והבקרה במפעל החכם מושפעת מכניסתם של תהליכי אוטומציה, אשר מאפשרים קבלה של תמונת מצב מדויקת בזמן אמת. זאת, הודות לחיישנים, בקרים, סורקים ועוד שנתוניהם נאספים במערכות ניהול מידע מתקדמות.
הקורס מקנה ארגז כלים עשיר אשר מסייע בהתמודדות עם שלבי התקדמות הפרויקט, החל משלב התכנון והניתוח ועד לשלב הביצוע, המעקב והבקרה. בקורס נתמקד בשילוב טכניקות ואסטרטגיות מעשיות לניהול הפרויקט, לניתוח התקדמותו ולהתמודדות עם האילוצים העולים מן השטח, וכן נלמד כיצד להשתמש במערכות מתקדמות לניהול מידע.

הקורס מיועד למהנדסים, מנהלי פרויקטים בפועל או בעתיד ומנהלים שמעוניינים להרחיב את יכולותיהם בניהול פרויקטים.

הלימודים כוללים כ- 12 מפגשים החלים בימי רביעי, בין השעות: 17:00 - 21:00. הקורס נמשך כ- 60 שעות לימוד אקדמיות.

• מבוא לניהול פרויקטים – הכרות עם תיאוריות ומודלים
•  תיחום וניהול הפרויקט
•  תכנון וניתוח שלבי הפרויקט מא' עד ת'
•  ניהול סיכונים
•  תהליכי תזמון, מעקב ובקרה
•  ניהול פיננסי תקציבי
• ניהול הרכש וחוזי רכש
• ניהול האיכות
• מיומנויות בסיס בניהול צוות ומשימות
• צוות פרויקט - מבנים שונים ואופני ניהול שונים
• כלים לניהול פרויקט על גבי תוכנת MS PROJECT
• ניהול פרויקטים במפעלים תוך שימוש בתוכנת Priority
• תיאורי מקרה: חקר הצלחות ולמידה מטעויות
•  פרויקט גמר

לבוגרי הקורס שסיימו בהצלחה, עמדו בכל מטלות הקורס ובדרישות הנוכחות תוענק תעודת הכשרה מקצועית מטעם המכללה.